Muchos son los que quieren saber cómo crear una startup en España, bien por una cuestión vocacional o como alternativa para un panorama laboral donde encontrar trabajo por cuenta ajena resulta cada vez más difícil. Si este es tu caso, estás de enhorabuena: hemos resumido para ti las claves que debes conocer para reducir al máximo el riesgo al crear una startup.
Actualmente, el término startup está en boca de todos, pero antes de comenzar, ¿sabemos lo qué es una startup y en qué se diferencia de una empresa convencional? Una startup es una empresa de nueva creación con una serie de particularidades que la diferencian del resto de negocios a los que estamos más acostumbrados: suele tratarse de modelos de negocio fuera de lo convencional, tienen un alto componente de innovación y en ellas hay, por lo general, muchas más incertidumbres que certezas.
Así pues, mientras un taller de coches tal y como lo conocemos -ese al que acudes normalmente para un cambio de aceite- no es considerado una startup, una aplicación móvil pensada para detectar el taller más cercano con la opción de solicitar la recogida de tu coche averiado sí que sería una startup.
RIESGOS AL CREAR UNA STARTUP: TODOS Y MÁS
Como hemos comentado, montar una startup implica un alto nivel de innovación. Y cuando hay innovación, otro factor acompaña muy de cerca es el riesgo. Pero ¿acaso no hay riesgo en montar un taller de coches? Por supuesto que lo hay, pero el modelo de negocio de un taller mecánico está completamente validado: hay miles de talleres de coches funcionando en el mundo y no hay que convencer a nadie de lo que hacen: arreglarte el coche cuando se ha averiado.
Al contrario, al crear una startup, partimos de una situación de mayor incertidumbre. Al tratarse de un nuevo servicio o producto, todavía hay que hacer las validaciones oportunas para confirmar que realmente hay personas dispuestas a usar el servicio. Y lo que es aún más importante, que están dispuestas a pagar por él al precio necesario para hacer que la empresa sea rentable.
Los riesgos al crear una startup están por todas partes: por ejemplo, podemos equivocarnos durante el proceso de investigación, tomando por ciertas hipótesis que no se han confirmado realmente. Esto es muy habitual cuando usamos una muestra demasiado pequeña para nuestro análisis previo: los resultados han sido positivos, pero solamente porque hemos entrevistado a muy pocas personas.
O tal vez hayamos condicionado a las preguntas para obtener las respuestas que queríamos escuchar, un error de lo más normal en un primer emprendimiento. Y estos son solamente algunos ejemplos de los riesgos más habituales al comienzo de nuestra startup. A medida que vamos dando pasos adelante, los riesgos siguen estando ahí.
Por ejemplo, podemos contar con muy buena información, pero equivocarnos al transformarla en el producto final lanzando algo que no encaja con lo que necesitan los consumidores.
¿CÓMO CREAR UNA STARTUP CON EL MÉTODO LEAN STARTUP?
La clave para reducir el riesgo de crear una startup y evitar pegarse un batacazo está en ir paso a paso, avanzando a medida que vamos haciendo las validaciones oportunas. La buena noticia es que existe un método estructurado de forma que cualquier emprendedor pueda alcanzar el éxito con su propia startup: es el método Lean Startup.
En resumen, lo que predica el método Lean Startup es no hacer una gran inversión hasta haber dado con un producto cuyos futuros usuarios nos han confirmado -de forma inequívoca- que quieren usar y por el que van a pagar en cuanto dicho producto esté disponible.
Se trata de un método en cuya base está la creación de hipótesis (por ejemplo, la hipótesis de que hay personas que no encuentran una solución para la falta de amistades), y su posterior validación (cuando, después de encuestas, entrevistas, etc., damos por cierta esa hipótesis en base a lo que nos han dicho las personas entrevistadas).
En un siguiente paso, ya estaremos en posición de concebir un producto que ayude a poner solución al problema que hemos identificado previamente. Y dado que estamos siguiendo el método Lean Startup, volveremos a preguntar a los futuros usuarios si la idea que les estamos planteando como solución a su problema les parece adecuada. Y así de forma continuada hasta lanzar el producto definitivo.
Crear una startup sin ningún tipo de riesgos es, simplemente, imposible. Pero si quieres saber cómo crear tu propia startup con las mayores garantías de éxito y sin tener que asumir grandes riesgos, no dejes de seguir el método Lean Startup.
